從0到GPT-4 OpenAI創辦人解構AI爆炸式成長的背後邏輯

▲▼Greg Brockman。(圖/YouTube@stripe)

▲OpenAI共同創辦人Greg Brockman接受Stripe訪談。(圖/YouTube@stripe)

記者吳立言/綜合報導

OpenAI共同創辦人Greg Brockman日前在一場深度訪談中,回顧了OpenAI的創辦初衷、技術突破與未來藍圖,並首度詳細談論AI如何從遊戲實驗走向成為教育、醫療與科研等領域的核心推手。他強調,「AI的發展常常比我們預期的更好、更神奇,也更有用。」

不同於多數新創企業從明確的市場痛點出發,Brockman表示,OpenAI創立之初的方向反而是「先做技術,再找問題」,這與他過去在Stripe擔任首席技術長的經驗形成強烈對比。他指出,OpenAI最早的信念來自對「規模化假設(scaling hypothesis)」的信任,也就是模型只要足夠大、運算資源足夠,就有機會產生智慧。

談及早期實驗,他特別提到OpenAI曾訓練AI玩遊戲《Dota 2》,在未經人類指導下學會了「誘敵深入」的戰術,甚至擊敗職業選手。這項成果不僅驗證了運算與深度學習結合的潛力,也讓團隊認知到AI的學習能力往往難以預測,發展節奏不應只看結果,更應設定「投入導向」的里程碑,例如在固定期限內完成多少訓練或實驗。

Brockman 指出,GPT-3問世初期,OpenAI採用開放API的方式供用戶自行試用,並未預設太多使用情境。外界一度質疑這樣的語言模型是否真能帶來商業價值,直到遊戲AI Dungeon成為首個具體應用,才逐步打破懷疑。而GPT-4的問世則成為OpenAI對外展示AI實力的關鍵時刻。微軟創辦人比爾·蓋茲更形容GPT-4是「媲美Xerox PARC展示的重大時刻」。Brockman也表示,AI的應用正持續拓展,特別是在以下幾個領域已有明顯成果:

醫療輔助診斷: 表現已超越WebMD,預示臨床應用潛力。

個人教練與建議型工具: 在生活建議與情緒陪伴上獲得高度接受。

教育輔導: 可實現「一對一家教」般的個別教學成效,可汗學院也正在導入GPT系統。

軟體開發: AI可重構大型程式碼庫,甚至比人類更擅長查找功能邏輯,未來可能成為工程師的「經理人」。
Greg Brockman曾就讀麻省理工學院(MIT),後來輟學加入Stripe,成為首位工程師與技術長。成長於美國北達科他州的他,從高中時便修習大學數學課程,深受當地自由學術氛圍啟發。早在2017年他便預測AGI將於兩三年內實現,雖然實際進程較為緩慢,但至今AI的發展仍讓他感到「非常驚喜且滿意」。

儘管成就斐然,Brockman也坦言AI發展仍面臨不少挑戰。他指出,目前AI的應用與產品設計仍受限於傳統作業系統與使用者介面,使許多潛力功能無法順利落地。同時,數據中心對電力與運算資源的需求急遽增加,能源基礎設施正成為制約進一步發展的關鍵因素。
談到未來,他以五個階段劃分AGI(通用人工智慧)的發展歷程:聊天機器人、推理者、代理人、創新者與組織。他認為目前AI已逐步進入「代理人」階段,未來更可能進軍高難度領域,如破解千禧年難題或研發癌症療法。

他最後更表示,OpenAI將持續追求「每年至少一項技術質變」,用不間斷的創新帶來人類社會的新可能

隨著人工智慧逐步走向通用化與深度應用,OpenAI的角色也從技術開發者轉變為全球科技潮流的重要推動者。Greg Brockman所提出的挑戰與展望,正提醒著產業與社會,AI的成長需要更長遠的規劃與更多元的對話。

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※ 資料來源:內政部警政署165打詐儀錶板

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